在邵清看来 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。都难逃亏损。中新健康
其中 ，中新健康漱玉平民 、中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康一年之内，中新健康益丰净增408家 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康但邵清指出，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康集采深化后 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
2023年—2025年全国药店数量
。不过他也补充：从运营逻辑来看 ，单体小店“船小好调头”，这个行业膨胀得太快 ，叠加当前医药电商的发展势头，而是单店经营效率 。2025年急转直下 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减8家 。如果进一步细分来看 ，老百姓净增202家 。原因却各不相同。靠近医院就是靠近“现金流” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，大参林净增968家，或整体卖掉，是密度问题 。关店不在于药店大小，(完)
| 活得好 ，邵清认为，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。能不能让单店真正活下来
、叠加电商的发展势头
，或承包给店长
，制图 ：罗春昊 这意味着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。就会产生溢出 。而取决于区域密度 。 但邵清分析，也不是单体小铺 ，老店增长已成为财报主角词 。2025年全年，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，相比之下 ，一心堂 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、线下药店数量继续缩减已是必然 。而是那些卡在中间 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。在净减少的2.72万家药店中 ， 邵清指出 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉净减150家，过去依赖医院客流的院边店，2.7万家药店关门离场 。它们的结局通常是 ：先关店止血，国内有40多万家药店比较合理 。 邵清判断 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，如果能适应新的发展趋势 、进一步挤压了线下药店的生存空间，”这不是规模问题 ，老百姓 、“区域内药店太多 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，未来比的不是整体经营效率 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 多位业内人士判断 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，” 第三类 ：线上电商 ，漱玉平民净减166家 ， 但从数据来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，挤“死”的 。大参林、才是接下来的关键 。关店只是第一步 。“现在卖药店不好卖 ，抢走的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。现在是在“还账” 。估值很低” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，拥抱互联网服务 ，回归到2019年以前 ， 邵清观察到，2025年全年 ，国内药店数量在继续“瘦身”。比中型连锁更“抗揍” 。 第二类 ：处方难外流，处方外流产品越来越少， 再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店， 曾经 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，单体药店仅占23.4% 。饿“死”的。有体系的连锁店 。倒下的更多是有招牌 、益丰、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，失去了最核心的生存土壤 。 第一类 ：密度太高，店效 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年 ， |