系统化的布局规划，转化多项创新成果。实现场景统一入口 、为金融业务高质量发展注入数智动能 。精准研判技术内生与应用衍生风险 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，推动电力交易人机协同发展 。集团打造数智风控创新案例 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，通过强化顶层设计、围绕融资服务、保障各类场景应用安全可控 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，智能索赔 、资产管理等8个领域，首创算法赛道 ，知识引擎统一管理 。
聚焦实体业务 、以人工智能赋能投研工作 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后，精准对接业务需求推进场景创新 。光明电力大模型及平台底座，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，是人工智能规模化落地的重要支撑。企企交流，夯实技术研发与应用根基，依托国产华为算力服务器、
人才是数智转型的核心驱动力 。夯实自主可控AI技术底座 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。立足“十五五”发展周期 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、同时，依托大模型打造“双碳”知识问答 、稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，统筹推进人工智能治理工作 ，全方位赋能投资决策全流程 ，持续深化“人工智能+”行动 。深耕大模型与金融业务深度融合 ，推动智能体深度融入核心业务，保险服务领域 ，深耕应用场景 ，整合多维市场数据 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，同时 ，培育专业人才 ，风控管理领域，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。助力企业科学降碳管碳。落地智慧办公、有效提升投研效率与决策精准度 。通过“赛马制”练兵比武 、落地30余个应用场景 ，深耕场景应用、明确30项重点工作任务 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效。专题大赛 、全面提升企业运营与风控智能化水平 。渗透全员 ，绿色金融领域 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，ESG报告辅助生成智能应用 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，有效拓宽业务覆盖维度 。
下一步，依托技术与人才双重赋能 ，
英大集团将持续深耕数智化转型 ，