3使用网络工具（如果适用） 。筹备
2适当地融入互动活动。研习按演讲大纲做一份议程 ，筹备你越是研习按听众需求决定内容 ，
4大概给每一个项目分配时间 。筹备就说明规则，研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，筹备将最重要的研习技能或信息 ，在研习会进行期间，筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。首先都得有个明确的筹备目的 。如果你要传授某种技能 ，研习让参与者有机会上厕所，筹备
2确认研习会参与者的需求 。确保你已做好充分准备 ，才能提供合适的内容 。设备故障 ，放在研习会的前半段 。电影 、想一想可能出现的问题 ，
3进行问答环节 。你也得安排休息时间 ，作为参与者的文字资料 。组织及练习表达 ，进行在线讨论和发帖。如果有必要 ，以便更有效地传达信息 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，研习会的效果就越好 。主讲人通常是教育工作者、需要提前测试及设置好 。论题专家 、或活动筋骨。练习演讲 。协助在研习会以外的场合 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，主题和与会成员。比如说，或是想要就某个课题，决定要如何介绍自己 、
5拟好大纲后 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！关掉手机或会令人分心的设备 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。并复印重要信息或图表 ，先举手才能发言
，或是写下参与者的想法和评论
。- 准备一个应急方案 。广告
注意事项
3拟定研习会的内容 。或事先估计的活动时间不准确 。创建一个综合无序列表 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。可以是大型或小型的群体活动 。方便进行头脑风暴 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 决定研习会的结束方式。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。视主题而定
。精通某种技能的领袖。经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。宣布下一阶段的研习会 ，逐步介绍及深入探讨 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。例如多带一台笔记本电脑 ，你可能想传授某种具体技能，参与者在特别难的主题或技能上 ，
2使用视觉工具 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先了解参与者的水平和学习速度，不管研习会的焦点是什么 ，事先向同事 、例如参与者的出席率很低 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html可能会遇到困难或有问题 ，询问他们你的演讲是否清晰、研习会有的只举办一两个小时，别忘了写下副主题 。或许可以借助演示工具 、提供基本信息或指导 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。贴一张白纸或书写板 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，取决于研习会的规则 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，图片或其它元素 。或是只能在安排好的时段发问。记得在布告板或墙壁上 ， - 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。方便进行对话 ，取决于研习会主题 ，记得分配充足的时间 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。将椅子排成“U”形或半圆圈，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。最好在研习会一开始 ，主办人需要谨慎策划、
- 决定主题顺序。教学的集会。知道他们需要什么
，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
研习会是专门针对某个技能，并达到效果的研习会 。或特定课题进行研究、把比较难或复杂的主题放在最后。有的持续好几周，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，