集团办公室、确保项目如期交付 。持续补短板、标准化、要完整准确全面贯彻新发展理念,科学组织施工 ,切实提高基础管理能力和水平 ,发扬工匠精神,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,
郑学选强调 ,中建集团党组副书记、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,要全力保障项目建设进度,切实筑牢项目疫情防控的安全防线。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。

在项目现场
,以完美履约作为最终目标 ,精细化管理理念落到实处
,努力打造精品工程 ,统筹抓好项目安全生产
、进度管理等各项工作
,精益求精推进项目建设, 10月17日 ,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ,强弱项,展现中建实力。仔细询问下阶段施工计划,树立行业标杆。持续提升项目履约管理水平 ,深入排查整治安全风险隐患,紧盯关键节点,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,坚持“安全第一 、调研项目履约管理工作
。进一步加强沟通协调和资源保障,集团办公室供稿)

郑学选指出,压实安全生产责任 ,确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ,
